2025年的高端新能源市场，堪称“神仙打架”。新势力、传统巨头、跨界玩家纷纷入场上尚策，重磅车型接连登场，各自带着十足的诚意与锋芒。然而，就在如此白热化竞争之中，岚图汽车依然交出了一份令人瞩目的成绩单。
2026年1月1日，岚图汽车公布全年交付数据：2025年累计交付150169辆，同比增长87%，连续数月保持高速增长，进一步夯实了“央国企高端新能源第一品牌”的地位。
这份成绩单背后，不只是一串漂亮的数字，更是一个曾被贴上“传统”“保守”标签的国企品牌，在新能源赛道上一次扎实而坚定的逆袭。它没有新势力那般喧嚣的流量，却以更沉稳、更踏实的姿态，走出了一条从“突围”到“引领”的道路。
2025年11月，岚图成为首个达成30万辆规模的的央国企高端新能源品牌。在“内卷”加剧的新能源市场中，这一成就固然值得称道，但我们更应关注“30万辆”背后的含金量。
过去，高端新能源市场的话语权似乎总由造车新势力主导。而岚图作为“国家队”的重要成员，其成功证明了一点：依托传统造车的深厚积淀、体系能力与资源网络，同样能打造出受市场认可的高端智能电动品牌。这不是简单的“转型”，而是一次“进化”，是将国企的稳健与新能源的锐气进行有效融合的结果。
这30万辆，便是岚图产品矩阵站稳脚跟的明证。SUV、MPV、轿车——“三旗舰”布局已然完成，岚图成为国内首个覆盖全品类的高端新能源品牌，如同一位不再偏科、门门出色的优异考生。尤其在高端MPV市场，岚图梦想家展现出强大统治力，每售出3台高端MPV，就有1台是梦想家。岚图泰山亦稳居“新时代旗舰”地位，上市26天交付即突破5000台，彰显出“岚图速度”。这些都清晰表明，岚图的产品已在各个高端细分市场中，凭实力赢得用户选择。
能打硬仗，源于技术过硬。岚图不空谈“颠覆”，更注重“实用主义”。岚图汽车董事长、党委书记卢放在内部信中强调，岚图要回归价值本源，让每一款产品都为用户创造不可替代的高价值体验，这指引着岚图持续跳出内卷，以真实创新解决用户痛点。
例如，被《科技日报》评为中国“十四五”重大技术突破的“岚海智能超混技术”，在纯电续航与补能效率仍为普遍焦虑的当下，以全域800V、5C超充与大电池为核心，打造出“纯电体验优先”的混动系统，让用户日常通勤几乎可完全视为纯电车，享受低成本与静谧平顺；长途出行时又能快速补能，彻底消除里程焦虑，精准契合中国家庭“既经济又无短板”的主流需求。
再如上尚策，岚图全球首发的L3级智能架构“天元智架”，它并未急于宣扬遥远的“完全自动驾驶”，而是扎实推动L3级有条件自动驾驶的测试与落地。岚图已获武汉市相关部门颁发的智能网联汽车道路测试牌照，L3级有条件自动驾驶已进入实车测试阶段，累计完成11万公里实际道路测试及90万公里仿真测试，为安全可靠的高阶智驾量产奠定坚实基础。这种安全
此外，自成立以来，岚图坚持正向开发，累计布局专利近5400件，专利增速位居新能源汽车行业第一，体现了持续高效的技术投入。在岚图看来，技术不是发布会上的炫技素材，而是构筑品牌护城河、提升产品体验的“扎实底座”。
岚图还秉持一个朴素而深刻的价值观：将用户变为“自己人”。这不仅是要设立反馈渠道，还更要淬炼为企业能力，甚至推行“用户－效率－目标－结果”的工作方法。
作为国内首家采用直营模式的汽车央企，岚图通过直营体系直接触达用户，避免信息损耗与体验断层。同时，依托用户共创委员会、23个官方认证车友会及“用户之夜”等超级IP，岚图真正将建议权交予用户。目前已赢得超30万用户支持，这不是靠营销轰炸，而是在一次次“被听见”“被落实”的体验中积累而来。
从“交易”到“交心”，许多品牌皆有所言，但岚图做出了差异。例如“国之盛事用岚图”，从博鳌论坛到名校庆典，从外交使馆用车到奥运冠军之选，这些场景潜移默化地塑造了岚图“可信赖、有品位”的品牌形象，让用户感到自己选择的不仅是一台车，更是一个受国家重大场合与精英人群认可的品牌。这种归属感与自豪感，成为用户忠诚度的深层纽带。
这份与用户的深度联结，就是根植于岚图“坚持以用户为中心”的价值观。卢放在内部信中明确指出，竞争的本质在于赢得用户长久的信任，岚图坚持绝不忽悠用户，致力于通过体系化创新，在为用户创造价值的过程中实现自身可持续发展。
岚图的出海步伐同样清晰坚定。目前产品已进入全球超40个国家和地区，“十五五”期间，岚图将继续深化国际化布局，稳步拓展欧洲及“一带一路”市场。这不仅是车辆销售，更是品牌与文化的输出。在中东举办品牌发布会、成为驻华使馆指定用车等举措，都在以实实在在的载体，向世界讲述中国智造的新故事。对志在高端的新能源品牌而言，真正的较量终将走向全球，岚图当前的布局正是在为未来更激烈的国际竞争抢占先机。
赴港上市的稳步推进，则是另一关键步伐。资本市场的认可，是对岚图过去几年发展模式的肯定。上市不仅能募集资金用于前沿研发与产能扩张，更将推动岚图建立更加现代化、透明化的公司治理结构。这对于一家兼具“央国企”使命与高度市场化、快迭代行业特质的企业而言，是筑牢高质量发展根基、激发创新活力的关键一步。
根基既固，面向“十五五”，岚图信心愈显。2026年被视为岚图的“产品大年”，车型阵容将拓展至6-9款。在已站稳的“三旗舰”与“SUV双子星”基础上，进一步丰富产品线，意味着岚图将进入更多细分市场，满足更广泛人群的需求。这不仅考验研发速度，更考验对市场需求的精准洞察与差异化定位能力。
此外，岚图明确提出要强化央国企‘链长’功能。其供应链近地化率已达41%，与超300家伙伴建立合作。这意味着岚图正以自身为核心，带动本土高端新能源汽车产业链的整体升级与共赢。这种“链长”思维超越单一企业竞争，着眼于产业链生态的健壮，彰显了其作为行业领军者的责任与格局。
不难看出，岚图的稳步进击，不仅源于市场策略，更源于其作为“造车国家队”的初心使命。岚图汽车董事长、党委书记卢放也呼吁全体岚图人坚守这份责任，以更安全、更智能的产品服务人民美好生活，在推动中国品牌向上、建设汽车强国的征程中，展现应有的实力与风范。
车叔总结：
回望岚图汽车的2025年，我们看到的不仅是一个品牌的销量增长，更是一个传统汽车巨头孵化的新品牌，如何在新赛道中找到自身节奏的生动样本。
它没有选择最喧哗的路径，而是将功夫下在技术底座、产品矩阵、用户关系与体系能力这些“内功”上。整个过程足够扎实、连贯。从“突围”到“引领”，岚图凭借的不是一时风口或噱头，而是一种融合国企资源、战略定力与市场锐气的“混合动力”。
在新能源战场的下半场，当竞争从电动化转向智能化、从单一产品转向体系能力、从国内走向全球，岚图这种沉稳有力、体系化作战的风格，或将展现出更强大的后劲。它的逆袭，为中国汽车工业提供了一个充满希望且极具参考价值的范本。
这场沉稳而有力的进击上尚策，仍在继续，值得持续期待。
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